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Un modesto fundador

La historia de FUCHS refleja el coraje de Rudolf Fuchs, un empresario que tenía sólo 21 años cuando la compañía fue fundada en 1931. Se negó a dejarse desanchar por la crisis económica mundial y fundó la compañía "RUDOLF FUCHS" en Mannheim en mayo de 1931. La situación de crisis de 1931 sugería modestia. Una simple caja en el matadero de Mannheim fue el primer lugar de negocio. Allí, Rudolf Fuchs llenó su "Aceite de motor garantizado de Pennsylvania" en botes, los firmó con la significativa marca PENNA PURA y los vendió a compañías de transporte en el puerto de Mannheim. Incluso entonces, la principal prioridad era responder rápida y flexiblemente a las necesidades del cliente. Por ejemplo, Rudolf Fuchs no tuvo miedo de recorrer personalmente Mannheim con una lata de aceite cuando un cliente necesitaba lubricante con urgencia. A pesar de que la bicicleta Fuchs ha dado paso a otros medios de transporte, nuestros clientes y sus necesidades siguen siendo el centro de nuestras actividades hoy en día.

Puerto de Mannheim - aquí Rudolf Fuchs vendió sus productos a las compañías de transporte.

Fundador de la compañía, Rudolf Fuchs.

PENNA PURA - la primera marca de la joven empresa.

Un paso valiente: de las ventas a la fabricación

Las ventas en la empresa RUDOLF FUCHS se dispararon. La bicicleta de la compañía FUCHS fue reemplazada por un automóvil de pasajeros. Se contrató al primer personal de apoyo. El programa de ventas se expandió gradualmente a dos docenas de artículos diferentes, todavía incluyen grasa de carro de heno o ungüento de pezuñas para el caballo. Pero Rudolf Fuchs no solo se conformó con especialidades importadas y compradas.

En 1936 creó los primeros productos internos con éxito - aceites de transmisión de verano e invierno, producidos de acuerdo con las recetas habituales en la industria. En 1937, Rudolf Fuchs adquirió una parcela desarrollada lista para construir en el Friesenheimer Insel, que todavía hoy es la sede de la compañía. El trabajo de excavación fue realizado por los propios empleados, con el jefe de la empresa a la cabeza. La inauguración del nuevo edificio en 1939 también marcó el inicio de la producción propia de la compañía. Rudolf Fuchs redactó las primeras recetas manuscritas y estableció las instrucciones de fabricación.

 

La lista de precios más antigua de la empresa RUDOLF FUCHS.

El primer vagón tanque con publicidad de marca.

La primera camioneta FUCHS.

Años difíciles

En FUCHS, el estallido de la 2ª Guerra Mundial asomaba grande. En enero de 1939, las importaciones de los importantes motores y aceites de cilindros de Pennsylvania se paralizaron. Pronto, otros previos proveedores importantes también fracasaron. Además de los problemas de suministro, también hubo escasez de personal. La mayoría de los miembros masculinos de la fuerza laboral de FUCHS fueron reclutados. Dado que las empresas de tráfico y transporte, anteriormente los principales consumidores de productos FUCHS, tuvieron que reducir sus operaciones y poner su flota a disposición de las fuerzas armadas, Rudolf Fuchs tuvo que adquirir nuevos clientes. Se encontraron nuevos clientes en el sector industrial. La tarea ahora era desarrollar aceites industriales. Esto no siempre fue fácil, pero la flexibilidad de FUCHS dio sus frutos. Si no había un lubricante adecuado disponible, FUCHS desarrollaba un nuevo producto en muy poco tiempo.



Desarrollo en foco: Contratación del primer químico

Hoy en día, las soluciones de lubricantes holísticas, tecnológicamente avanzadas y orientadas a procesos son un factor central de éxito para FUCHS. Nuestra red mundial de expertos cumple con los requisitos de los clientes a nivel global mediante la creación de redes de forma rápida y eficiente en campos de especialización especial. Los cimientos para esto se establecieron en 1946 cuando se contrató al primer químico. Hoy en día, más de 500 ingenieros y científicos trabajan en más de 600 proyectos de investigación en 22 laboratorios de todo el mundo en el área de investigación y desarrollo, lo que garantiza que podamos suministrar lubricantes de alta calidad y tecnológicamente avanzados, que van desde soluciones estándar hasta soluciones altamente personalizadas.

Receta escrita a mano de una grasa para rodamiento de bolas.

El primer laboratorio de la compañía.

FUCHS se dio cuenta tempranamente de lo importante que es la investigación y el desarrollo para el éxito en el negocio de lubricantes y especialidades.

En la pista: Lubricantes FUCHS arrasa en el automovilismo

Rudolf Fuchs reconoció las oportunidades de la publicidad de los deportes de motor y las carreras en una etapa temprana. Después de la 2ª Guerra Mundial como una de las primeras compañías de lubricantes, FUCHS patrocinó el próspero deporte de carreras de motor y estableció un servicio de carreras. A partir de 1948, los equipos de servicio de carreras de FUCHS pronto estuvieron en todos los autódromos importantes. Los pilotos de renombre utilizaron PENNA PURA racing oil RC.

Inicio de una nueva era

La verdadera pasión de Manfred Fuchs era el arte, pero su padre Rudolf Fuchs, fundador de FUCHS, lo animó a estudiar una materia práctica en su lugar, razón por la cual optó por estudiar Administración de Empresas en la Universidad de Mannheim en 1958 en lugar de matricularse en la Academia de Arte. Apenas un año más tarde la familia recibió un duro golpe cuandoRudolf Fuchs murió. Su hijo asumió la responsabilidad de la empresa familiar: junto con sus estudios, sirvió sus años de aprendizaje en la empresa.Manfred Fuchs tomó las riendas después de graduarse en 1963 con solo 24 años. En esta nueva función, sin embargo, su creatividad fue un gran activo: "esculpió" a la compañía regional en un jugador global en el sector de los lubricantes en solo veinte años. Con más de tres docenas de adquisiciones en todo el mundo, iba a hacer realidad su visión de una empresa globalen los próximos años.

 



Más cerca del cliente: primeros pasos hacia una empresa global

En la década de 1960, FUCHS continuó desarrollándose constantemente, incluso más allá de las fronteras de Alemania. Las primeras filiales extranjeras se fundaron en Francia y España en 1968. La expansión internacional se desarrolló rápidamente. Otras filiales pronto siguieron en Austria, Suecia e Italia. Pero FUCHS también se estableció fuera de Europa, por ejemplo, en Brasil. En 1981, FUCHS también ganó un punto de apoyo en Australia y los EE. UU. La importancia de los negocios en Asia también se reconoció en una etapa temprana. En 1985, FUCHS fue una de las primeras empresas alemanas en firmar un acuerdo de empresa conjunta en China, un requisito previo para la primera planta de producción en Yingkou. Hoy en día, FUCHS se puede encontrar dondequiera que nuestros más de 100.000 clientes nos necesiten, en más de 50 países de todo el mundo:



Visión emprendedora: FUCHS se lanza en bolsa

Con el fin de apuntalar financieramente las numerosas expansiones, Manfred Fuchs, su madre y sus dos hermanas decidieron hacer flotar la compañía en la bolsa de valores en 1985. Sin embargo, la familia debía conservar la mayoría de voto decisivo en el futuro.   Por lo tanto, inicialmente se emitieron acciones preferentes. Las acciones se colocaron mediante oferta pública a un precio de 100 DM por cada acción de 50 DM. Hubo un alto nivel de sobresuscripción. Las acciones fueron aprobadas para su negociación y cotización oficial en las bolsas de Frankfurt y Stuttgart. Tanto la negociación como la cotización oficial comenzaron el 30 de enero de 1985. En el año siguiente, FUCHS también salió a bolsa con acciones ordinarias. Sin embargo, la mayoría de las acciones con derecho a voto permanecieron siempre en posesión de la familia fundadora, incluso durante los aumentos de capital social de los años siguientes, en los que siempre participó la familia fundadora. Con un valor bursátil de alrededor de 6 mil millones de euros, FUCHS PETROLUB es hoy una de las acciones más valiosas y exitosas del MDAX. Los accionistas han disfrutado de un aumento de valor de alrededor del 9.000 por ciento en los últimos 20 años.

Los principales actores de la empresa y la familia en el inicio de la negociación de la bolsa de valores con acciones preferentes en la bolsa de Frankfurt.

Certificado histórico de acciones ordinarias de FUCHS.

Documento de la introducción de la bolsa de acción de FUCHS.

La próxima generación: Stefan Fuchs toma el control

Después de dirigir la compañía durante 41 años y liderarla de un fabricante regional de lubricantes a un líder de mercado y tecnología global, elDr. Manfred Fuchs dejó la Junta Ejecutiva y fue reemplazado por su hijo. Con Stefan Fuchs, la tercera generación de la familia asumió la dirección del Grupo el 1 de enero de 2004. Cuando fue nombrado, el graduado en Administración de Empresas de 35 años había trabajado previamente durante dos años en el sector de Auditoría y tres años en FUCHS en América del Norte y del Sur, antes de convertirse en miembro de la Junta Ejecutiva en 1999 responsable de los negocios en Europa. Manfred Fuchs finalmente se trasladó al Consejo de Supervisión,donde se desempeñaría como vicepresidente hasta 2017.



Inversiones visionarias: FUCHS lanza el mayor programa de inversiones de la historia de la compañía

Con el fin de seguir creciendo de manera rentable y sostenible en el futuro, FUCHS lanzó el programa de inversión más grande de su historia en 2016. Entre 2016 y 2018, se invirtieron unos 300 millones de euros en ampliaciones de plantas y en la construcción de nuevas instalaciones de producción a nivel mundial. Por ejemplo, se construyeron nuevas plantas de grasa en Estados Unidos y Sudáfrica. Se construyeron nuevas instalaciones de producción en Australia y Suecia. Se abrió una planta de lubricantes inteligente en Wujiang, China. Además, la sede asiática y el centro de investigación y desarrollo en Shanghai se ampliaron y modernizaron considerablemente. En los años siguientes, se siguió invirtiendo una media de 100 millones de euros anuales en crecimiento orgánico. Más recientemente en la construcción de una nueva planta de poliurea en Kaiserslautern y un nuevo edificio de oficinas en el sitio de Mannheim.

La planta de última generación en Fors, Suecia, cumple con los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente.

La nueva planta en Australia cuenta con un alto grado de digitalización, llenado automático de alta velocidad y tuberías y tanques resistentes a la corrosión.

Además de la planta de producción de grasas de poliurea, el sitio de Kaiserslautern también se amplió para incluir un nuevo almacén de alta bahía, dos salas de producción y nuevo espacio de oficinas.

Inicio de un nuevo viaje: iniciativa FUCHS2025

Conducción autónoma, movilidad eléctrica, nuevos modelos de negocio digitales y la necesidad de un negocio sostenible - para hacer frente a estos retos, FUCHS lanza en2018 la iniciativa FUCHS2025, que abordará los temas de cultura, estrategia y estructura. El objetivo: construir fortalezas y alinear nuestra organización a nivel mundial con el fin de hacer realidad nuestra visión de'Ser la primera opción', es decir, ser la primera opción para nuestros clientes, socios comerciales, inversionistas, futuros empleados.

Las nuevas soluciones requieren nuevas formas de operar. Y las nuevas formas de operar requieren un nuevo enfoque y una nueva mentalidad.

Seis pilares estratégicos forman la base de la estrategia FUCHS2025. Son los principios rectores de las acciones estratégicas para alcanzar nuestra visión para FUCHS2025.

Estamos respondiendo a los nuevos desafíos con una nueva mentalidad, una actitud que pone en línea la estrategia, la estructura y la cultura de una manera con propósito.

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