Nuestra estrategia
FUCHS100
Nuestras soluciones de lubricación mantienen al mundo en movimiento, hoy y mañana.
En 2031 celebraremos un hito muy especial: nuestro 100.º aniversario. Nuestra estrategia FUCHS100 marca un rumbo claro para la compañía y sienta las bases para un éxito sostenible a largo plazo.
FOCUS TO WIN – Nuestro camino a un crecimiento rentable y sostenible
Bajo la misión "FOCUS TO WIN", nos enfocamos en las áreas con mayor potencial de crecimiento. Reforzamos nuestra posición como una empresa impulsada por la tecnología, que ofrece soluciones de lubricación a la medida para una amplia gama de aplicaciones.
La sostenibilidad es una prioridad fundamental para nosotros: estamos reduciendo nuestra propia huella de carbono y transformando los beneficios de nuestros productos en valor tangible para nuestros clientes. Al mismo tiempo, seguimos desarrollando nuestra cultura organizacional, avanzando hacia una verdadera cultura de alto desempeño.
“Queremos estar aún más cerca de nuestros clientes a nivel local, al tiempo que aprovechamos nuestro alcance global para sentar juntos las bases de un crecimiento sostenible y rentable.”
“La dinámica de los mercados y las megatendencias están generando nuevas oportunidades de crecimiento para nosotros, precisamente en aquellas áreas donde radican las fortalezas de FUCHS. Gracias a nuestra experiencia tecnológica en lubricantes, un portafolio ampliamente diversificado y una infraestructura global que nos permite estar cerca de nuestros clientes a nivel local, en FUCHS estamos idealmente posicionados para atender con éxito tanto mercados de gran volumen como segmentos altamente especializados.”
Con nuestra estrategia FUCHS100, nos enfocamos en tres pilares clave: Crecimiento, Sostenibilidad y Personas. Estos trabajan estrechamente entre sí y se refuerzan mutuamente. Nuestro éxito se basa en ofrecer soluciones personalizadas impulsadas por la tecnología, lo que es posible gracias a una estrecha colaboración a nivel global, regional y local.
GROWTH
Priorizando las áreas de enfoque global con el mayor potencial de crecimiento
SUSTAINABILITY
La sostenibilidad como un beneficio medible para nuestros clientes
PEOPLE
Desarrollando juntos una cultura ganadora
El crecimiento rentable es el eje central de la estrategia FUCHS100. Hemos identificado seis áreas globales prioritarias que ofrecen un potencial de crecimiento excepcional para FUCHS: Mercado de Aftermarket Automotriz, Marcas de Clientes, Rotary Motion, Nueva Movilidad, Grasas de Alto Rendimiento y Soluciones para Aplicaciones Especiales.
Para lograrlo, FUCHS se enfoca en un crecimiento escalable mediante el aprovechamiento estratégico de sus fortalezas existentes, su presencia global y su infraestructura, conectándolas eficazmente a nivel local y regional. La estrategia se centra en ampliar el acceso al mercado, fortalecer su amplia experiencia técnica, su conocimiento de aplicaciones y su sólida orientación al cliente, así como en reforzar de manera sostenible su competitividad a través de la excelencia operativa.
La sostenibilidad es una prioridad clave para nosotros. FUCHS está reduciendo de manera constante su propia huella de carbono con el objetivo de alcanzar las emisiones netas cero para 2050. Al mismo tiempo, las soluciones de lubricación de FUCHS ayudan a los clientes a hacer sus procesos más eficientes: reducen la fricción, prolongan la vida útil de la maquinaria y permiten ahorrar energía. Los lubricantes tienen el potencial de evitar más emisiones de CO₂ de las que se generan durante su producción. En el futuro, este beneficio medible para los clientes se presentará de forma aún más transparente y se comunicará como parte de nuestra propuesta de valor.
Contamos con el mejor equipo de la industria y seguiremos brindando apoyo específico a nuestros colaboradores, fortaleciendo aún más nuestra cultura y preparando así a la empresa para el futuro. Nuestro enfoque se centra en el empoderamiento de las personas y en el desarrollo de una cultura ganadora.
Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo nuestra ya sólida cultura, combinando de manera aún más estrecha nuestro espíritu único y orientado a las personas con nuestra ambición de alcanzar la excelencia. Como parte de la estrategia FUCHS100, impulsamos especialmente la colaboración entre países y áreas funcionales, y construimos una organización orientada al desempeño, con un enfoque en indicadores clave de desempeño (KPIs) y en la toma de decisiones basada en datos. Ambos elementos son fundamentales para la implementación exitosa de nuestra estrategia.
Nuestros objetivos financieros
Ingresos de ventas en el rango de
4.0 - 4.5 billones de euros
EBIT en el rango de
550 - 600 millones de euros
Margen de EBIT en el rango de
13 - 15 %