Перейти до змісту

LUBRICANTS.TECHNOLOGY.PEOPLE.

МАСТИЛА.ТЕХНОЛОГІЇ.ЛЮДИ.

Ці три ключові аспекти є основою нашої бізнес-моделі для щоденної роботи в усьому світі.

МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ.

100-відсоткова концентрація

Уже понад 80 років компанія FUCHS концентрує 100% своїх зусиль на виробництві мастильних матеріалів і супутньої спеціалізованої продукції. Випускаючи понад 10 000 найменувань продукції, компанія пропонує замовникам повний асортимент мастильних матеріалів, які відповідають жорстким міжнародним і національним стандартам. Увесь асортимент продукції поділено на ключові категорії автомобільних і промислових мастильних матеріалів, рідин для обробки металів і мастил для особливих умов застосування. Цей асортимент доповнюється комплексною пропозицією технічних послуг і послуг, пов’язаних із технологічними процесами.

ТЕХНОЛОГІЇ.

Комплексні рішення

Передові з технологічного погляду, орієнтовані на процеси комплексні рішення у сфері мастильних матеріалів є центральним чинником успішної діяльності компанії FUCHS. Наша міжнародна мережа експертів відповідає вимогам замовників на глобальному рівні. Приблизно один із десяти співробітників нашої компанії зайнятий у науково-дослідній діяльності. Зараз компанія здійснює понад 600 науково-дослідних проектів, спрямованих на надання нашим замовникам оптимальних рішень. Такий підхід дозволяє нам консолідувати технологічне лідерство у важливих бізнес-сегментах. Це питання не лише ефективності застосування чи безпеки та надійності, але й екологічно стійкого застосування мастильних матеріалів від етапу їхнього виробництва до утилізації.

ЛЮДИ.

Особисте зобов’язання

Високий ступінь задоволеності наших замовників забезпечують приблизно 5000 висококваліфікованих фахівців у всьому світі. Глобальна команда спеціалістів FUCHS розглядає себе як злагоджений бізнес-підрозділ, а їхня відданість своїй справі дозволяє компанії FUCHS лишатися успішною з року в рік. Інтенсивний діалог із нашими замовниками й діловими партнерами, а також довірливі стосунки всередині колективу компанії дозволяють нам завжди знаходити оптимальне мастильне рішення, створене на основі їхніх індивідуальних вимог.

Наша стратегія - FUCHS2025

Вимоги глобальних клієнтів або ж нові бізнес моделі, розроблені у відповідь на активне впровадження цифрових технологій чи таких мегатрендів, як перехід на використання електромобілів та автономного кермування - це лише частина викликів, з якими стикається концерн FUCHS у нашому динамічному світі.


Новий підхід до викликів майбутнього

Нові рішення вимагають нових методів роботи. А нові методи роботи вимагають нового підходу та способу мислення. 


Ключові елементи

Ми бачимо у даних викликах можливості. І у відповідь на них сформували новий спосіб мислення - підхід, в якому гармонійно поєднані стратегія, структура та культура.  


Концепція – Being First Choice

"Ми прагнемо розвивати наші сильні сторони та об'єднати нашу міжнародну організацію з метою втілення концепції концерну: 'Being First Choice.'"

Стефан Фукс, Генеральний директор концерну FUCHS


Стратегічні напрямки

Шість стратегічних напрямків формують структуру нашої стратегії. Вони є керівними принципами усієї діяльності, направленої на досягнення нашої стратегічної концепції FUCHS2025.




Міцна глобальна позиція

Стратегічні цілі:

  • Використання сегментації ринку як основи для стратегічного та глобального розвитку бізнесу і кращого охоплення ринку 
  • Зростання на рівні вище середнього по концерну в азіатсько-тихоокеанському регіоні та Америках, досягнення кращого балансу між усіма трьома регіонами до 2025 р.
  • Подальше вдосконалення бренду, підвищення його цінності та привабливості 


Орієнтація на клієнта та ринок

Стратегічні цілі:

  • Забезпечення максимальної близькості до клієнта, використання можливостей супутнього продажу, досягнення статусу постачальника повного спектру
  • Розробка глобального портфоліо послуг до 2025 р., перехід з підходу, орієнтованого на продукт, на - орієнтований на рішення 
  • Зростання часток ринку для досягнення лідерських позицій у цільових сегментах 
  • Систематичне впровадження нових бізнес-моделей у світі змащення 


Технологічне лідерство

Стратегічні цілі:

  • Підвищення рівня інновацій у науково-дослідній роботі і не тільки. Технологічне лідерство у цільових сегментах до 2025 р.
  • Інноваційні продукти та ефективні процеси для тіснішої співпраці з клієнтами поза постачанням мастильних матеріалів, зокрема через запровадження цифрових рішень та платформ. 
  • Однаковий рівень експертної компетенції усіх трьох науково-дослідних центрів у Китаї, США та Німеччині до 2025


Оптимізація бізнес-процесів

Стратегічні цілі:

  • Пдісилення нашої глобальної виробничої та торгівельної мережі для створення повноцінних логістичних та технологічних центрів в Азіатсько-тихоокеанському регіоні, регіоні  EMEA та Америках до 2025 р.
  • Подальша стандартизація процесів виробництва та закупівель, обладнання та продукції з метою підвищення ефективності ланцюжка постачання 
  • Підвищення прозорості даних завдяки подальшому формуванню глобальних структур та гармонізації систем 


Люди та організація

Стратегічні цілі:

  • Підвищення привабливості бренду роботодавця для існуючих та майбутніх працівників 
  • Покращення робочого середовища та глобальної взаємодії персоналу 
  • Удосконалення процесу підбору кадрів та збереження персоналу, програм професійного зростання, моделей професійної кваліфікації та планування заміщення посад 
  • Сприяння інтернаціоналізації компаній концерну, віддаленому управлінню та міжнародній ротації працівників  


Сталий розвиток

Стратегічні цілі:

  • Економічний сталий розвиток
    • Досягнення сталого приросту прибутків на рівні 15 % маржі EBIT з відповідним підвищенням доданої вартості FUCHS
  • Екологічний сталий розвиток
    • Вуглецево-нейтральне виробництво (“gate-to-gate”) з 2020 р. та вуглецево-нейтральна продукція (“cradle-to-gate”) до 2025 р. Сприяння у впровадженні додаткових екологічних проєктів
  • Соціальний сталий розвиток
    • Подальше просування проєктів Корпоративної соціальної відповідальності


Ключові цілі

Сталий приріст прибутку завдяки оптимізації бізнес-процесів на рівні 15 % маржі EBIT та відповідне зростання доданої вартості FUCHS 

Краще охоплення ринку завдяки його сегментації

Технологічне лідерство у цільових сегментах до 2025 р.

Зростання вище середнього в Азіатсько-тихоокеанському регіоні та Америках

Стати пріоритетним роботодавцем для наших існуючих та майбутніх працівників 

Вуглецева нейтральність виробничих процесів “gate-to-gate” з 2020 р. та вуглецево-нейтральна продукція до 2025 р.

Службовий контакт
+38 (032) 235 08 10
Час роботи:

Понеділок — п’ятниця 08:30—17:00