Attenzione al 100%
FUCHS si concentra al 100% sui lubrificanti e alle specialità correlate e lo fa da oltre 80 anni. Con oltre 10.000 prodotti, l’azienda offre ai propri clienti una gamma completa di lubrificanti che soddisfano severe norme nazionali e internazionali. Il portafoglio di prodotti è scomposto nelle principali categorie di lubrificanti per il settore automobilistico e lubrificanti industriali, fluidi per la lavorazione dei metalli e lubrificanti per applicazioni speciali. Il portafoglio viene completato da una gamma esaustiva di servizi tecnici e relativi al processo.
Soluzioni complete
Soluzioni di lubrificanti tecnologicamente avanzate, orientate al processo e olistiche sono un fattore di successo centrale per FUCHS. La nostra rete mondiale di esperti soddisfa i requisiti dei clienti a livello globale con la collaborazione rapida ed efficiente di aree di specializzazione. Circa uno di dieci impiegati lavora nella ricerca e nello sviluppo. Attualmente l’azienda vanta oltre 600 progetti di ricerca e sviluppo che mirano a fornire risposte ottimali ai requisiti dei nostri clienti. Per consentirci di consolidare la nostra leadership tecnologica in importanti settori d’attività. Non è solo una questione di efficacia ed efficienza o di sicurezza e affidabilità, ma anche di sostenibilità dei lubrificanti – dalla loro produzione fino allo smaltimento.
Impegno personale
Circa 5.000 impiegati altamente qualificati e specializzati in tutto il mondo sono impegnati a soddisfare la soddisfazione dei nostri clienti. Il team globale FUCHS si considera un’unità ben coordinata, il cui alto livello di impegno personale porta avanti la storia di successo di FUCHS anno dopo anno. Dialoghi intensi con i nostri clienti e partner commerciali nonché interazioni fiduciose tra di noi ci permettono di trovare sempre la soluzione di lubrificante personalizzata ottimale per i requisiti individuali dei nostri clienti.
Che si tratti di esigenze legate a clienti di portata globale, di nuovi modelli di business resi possibili dal progresso della digitalizzazione o di trend di mercato, come il passaggio ai veicoli elettrici e alla guida autonoma, FUCHS sta affrontando le nuove sfide sorte in questo mondo fortemente dinamico.
Pilastri Strategici
Forza Globale
Obiettivi Strategici:
- Utilizzare la segmentazione del mercato come base per lo sviluppo del business strategico e globale, ottenere una migliore penetrazione del mercato.
- Crescere al di sopra della media del Gruppo nell'Asia-Pacifico e nelle Americhe, raggiungere un migliore equilibrio tra le tre macroregioni del mondo entro il 2025.
- Affinare ulteriormente il profilo del marchio, rafforzandone il valore e l’attrattività.
Focus su Clienti & Mercato
Obiettivi Strategici:
- Raggiungere la massima vicinanza al cliente, incrementare le opportunità date dal cross-selling, diventare il fornitore di riferimento per l’intero processo produttivo dei nostri clienti.
- Sviluppare un portafoglio di servizi globale entro il 2025, passando da un approccio guidato dal prodotto ad uno focalizzato sulla soluzione.
- Aumentare le quote di mercato per essere tra i leader nei segmenti che ci poniamo come obiettivo
- Introdurre sistematicamente nuovi modelli di business considerando nel modo più ampio possibile il mondo della lubrificazione.
Leadership Tecnologica
Obiettivi Strategici:
- Aumentare la nostra capacità di innovazione nel settore Ricerca & Sviluppo. Acquisire la Leadership Tecnologica nei segmenti target entro il 2025.
- Innovare i prodotti e le performance operative per aumentare l’interconnessione con i nostri clienti, al di là dei lubrificanti, introducendo soluzioni e piattaforme digitali.
- Portare i tre centri di Ricerca & Sviluppo di Cina, Stati Uniti e Germania allo stesso livello di competenza entro il 2025.
Eccellenza Operativa
Obiettivi Strategici:
- Rafforzare il nostro network di produzione e distribuzione globale, arrivando ad avere hub tecnologici e di approvvigionamento in grado di operare autonomamente nell'Asia-Pacifico, EMEA e nelle Americhe entro il 2025.
- Standardizzare ulteriormente le procedure di produzione e approvvigionamento, gli impianti e il rendimento per ottenere una supply chain più efficiente.
- Aumentare la trasparenza dei dati sulla base di un'ulteriore globalizzazione delle strutture e dell'armonizzazione dei sistemi.
Persone & Organizzazione
Obiettivi Strategici:
- Rappresentare il datore di lavoro ideale, dei nostri dipendenti attuali e futuri.
- Migliorare ulteriormente gli ambienti di lavoro e la collaborazione globale.
- Rafforzare l’acquisizione e la permanenza di talenti a livello globale, migliorare i nostri programmi di crescita, i modelli di competenza e la pianificazione dei passaggi di ruolo.
Promuovere l'internazionalizzazione delle risorse e la job rotation a livello internazionale.
Sostenibilità
Obiettivi Strategici:
- Sostenibilità Economica
- Generare una crescita sostenibile dei ricavi con un margine EBIT del 15% ed un corrispondente incremento del Valore Aggiunto per FUCHS
- Sostenibilità Ecologica
Raggiungere l’obiettivo di una produzione “CO2 neutra” (detta "gate-to-gate", ovvero per l’intero ciclo di produzione) sin dal 2020, e prodotti “carbon neutral” ("cradle-to-gate", esenti dall’utilizzo di carbone fossile durante l’intero ciclo produttivo, non solo di Fuchs, ma a partire dalle materie prime) entro il 2025.
Promuovere ulteriori progetti di sostenibilità ecologica.
- Sostenibilità Sociale
- Promuovere ulteriormente progetti aziendali di responsabilità sociale
