Centrados al 100%
Desde hace más de 80 años, FUCHS se centra al 100% en lubricantes y productos especiales relacionados. Con más de 10 000 productos, la empresa ofrece a sus clientes una gama completa de lubricantes que cumplen con los estándares más estrictos a nivel nacional e internacional. La gama de productos se divide en tres categorías principales: lubricantes industriales y de automoción, fluidos de procesamiento de metales y lubricantes para aplicaciones especiales. Y se complementa además con una completa serie de servicios técnicos y servicios relacionados con los procesos.
Soluciones integrales
Las soluciones de lubricantes tecnológicamente avanzadas, orientadas a los procesos e integrales representan un factor de éxito importante para FUCHS. Nuestra red internacional de expertos cumple con los requisitos de los clientes a nivel global, interconectando de forma rápida y eficiente los campos que requieren una experiencia particular. Prácticamente uno de cada diez empleados trabaja en investigación y desarrollo. La empresa tiene actualmente más de 600 proyectos de investigación y desarrollo en marcha, cuyo objetivo es proporcionar respuestas óptimas a los requisitos de nuestros clientes. Esto nos permite consolidar nuestro liderazgo tecnológico en importantes segmentos del negocio. No se trata únicamente de efectividad y eficiencia o seguridad y fiabilidad, sino también de sostenibilidad de los lubricantes, desde la producción hasta su eliminación.
Compromiso personal
Casi 5000 empleados altamente cualificados y especializados en todo el mundo se comprometen para asegurar la satisfacción de nuestros clientes. El equipo global de FUCHS representa una unidad bien coordinada, cuyo elevado nivel de compromiso personal permite continuar la exitosa historia de FUCHS año tras año. Intensas conversaciones con nuestros clientes y socios comerciales, así como una interacción de confianza, nos permiten encontrar siempre la solución de lubricante óptima y precisa para cada cliente, cumpliendo con sus requisitos individuales.
Pilares estratégicos
Fuerza global
Objetivos estratégicos:
- Utilizar la segmentación del mercado como base para el desarrollo estratégico y global del negocio, lograr una mejor penetración en el mercado
- Crecer por encima de la media del Grupo en Asia-Pacífico y América, logrando un mejor equilibrio entre las tres regiones del mundo en el 2025
- Fortalecer el atractivo de la marca a través de un posicionamiento fuerte y diferenciado. Contar con una arquitectura de marca clara en todos los segmentos relevantes de FUCHS
Enfoque en el cliente y en el mercado
Objetivos estratégicos:
- Lograr la máxima proximidad al cliente, utilizar aún más las oportunidades de venta cruzada, convertirse en proveedor único de soluciones de lubricación para nuestros clientes
- Desarrollar una cartera de servicios global, evolucionar el enfoque basado en productos al enfoque basado en soluciones
- Aumentar nuestra cuota de mercado para ser líderes en nuestros segmentos objetivo
- Introducir sistemáticamente nuevos modelos de negocio en el entorno más amplio de la lubricación
Líder tecnológico
Objetivos estratégicos:
- Promover el pensamiento orientado a la innovación y fortalecer nuestra capacidad de innovación. Ser líder tecnológico en nuestros segmentos objetivo en 2025
- Innovar productos y procesos comerciales para construir relaciones aún más estrechas con nuestros clientes, mediante la introducción de soluciones y plataformas digitales
- Llevar los tres centros de I+D de China, EE. UU. y Alemania al mismo nivel de experiencia y competencia en 2025
Excelencia operativa
Objetivos estratégicos:
- Fortalecer nuestra red global de fabricación y distribución para lograr centros de suministro y tecnología autosuficientes en Asia-Pacífico, EMEA y América en 2025
- Estandarizar aún más los procedimientos de fabricación y adquisición, los equipos y la producción para lograr una cadena de suministro más eficiente
- Ampliar la transparencia de los datos sobre la base de una mayor globalización de las estructuras y la armonización de los sistemas
El personal y la organización
Objetivos estratégicos:
- Ser el empleador preferido para los empleados actuales y futuros
- Optimizar las condiciones de trabajo y promover la cooperación
- Seguir mejorando los programas de desarrollo, los modelos de competencia y la planificación de la sucesión; fortalecer el reclutamiento y la retención de talentos a nivel mundial
- Promover la internacionalización de las unidades de negocio, el liderazgo remoto, los cambios de trabajo internacionales, etc.
Sostenibilidad
Objetivos estratégicos:
- Sostenibilidad económica
- Aumento sostenido de los ingresos con un margen de EBIT del 15% a nivel de Grupo y el correspondiente crecimiento del valor añadido de FUCHS
- Sostenibilidad ecológica
- Neutros en CO2 "gate-to-gate" (de puerta a puerta) en 2020, productos neutros en carbono "cradle-to-gate" (de la cuna a la puerta) en 2025. Promover proyectos adicionales de sostenibilidad ecológica
- Sostenibilidad social
- Promover aún más proyectos de Responsabilidad Social Corporativa.
