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El Grupo FUCHS comenzó su andanza hacia la estrategia comercial FUCHS2025 a principios de 2019. Después de haber triunfado enormemente con un rápido desarrollo en los años anteriores, el interés del Grupo con este paso era garantizar el crecimiento futuro. Un año y medio más tarde, el CEO, Stefan Fuchs, y el Responsable de Desarrollo de estrategia, Rouven Acquaviva, explican el significado de FUCHS2025 para la empresa y sus empleados, y describen la ruta hacia el objetivo final. Un coloquio sobre nuevas perspectivas, diversidad cultural y espíritu de equipo.

Los productos deberían respetar el medio ambiente: coches, embalaje, lavadoras... y lubricantes. Uno de los objetivos durante la producción es mantener el consumo de energía y materias primas lo más bajo posible. No obstante, ¿es una buena huella de carbono en la fabricación lo único que cuenta para escoger la mejor solución para el medio ambiente? Hablamos con Stefan Fassbender, Director Components, Business Management EMEA – Fuel and Lubricant Solutions en BASF, y Wolfgang Bock, Director de Product Management de aceites industriales en FUCHS. Ambos creen que el asunto es más complejo.

FUCHS lleva 90 años produciendo lubricantes de la máxima calidad. Pero algunas de nuestras sedes producen ahora algo totalmente diferente: electricidad. Esto no solo beneficia al medio ambiente. También muestra la mentalidad de FUCHS, cuyo espíritu emprendedor y voluntad de innovación se encuentran grabados en el ADN del grupo.