Langsigtet lageropbygningsstrategi sikrer produkttilgængelighed
Indkøbs- og logistikchef, Mikael Andersson, er ansvarlig for at bygge et lager, som sikrer overgangsperioden mellem flytningen fra Nynäshamn til Fors. Det er også hans ansvar at sikre produkter til vores kunder.
Som chef for indkøb og logistik, handler det om altid at kunne garantere vores kunder de rigtige leverancer – det er de vant til. Derfor laver vi prognoser for-, og sikrer at, der er råvarer til produktionen. Produktionsplanlægningen er en vigtig del af vores arbejde med at bygge lager.
Udover produktionen, der skal varetage vores kunders daglige produktbehov, har vi udarbejdet en bund-solid lageropbygningsplan, som sikrer at vi kan opretholde den samme sikre levering, som vanligt, under selve flytningen fra Nynäshamn til Fors. Og selvfølgelig også efter flytningen. Vi bygger sideløbende et råvarelager, der understøtter produktionen i en forlænget opstartsfase. Det er meget vigtigt!
En af vores udfordringer har jo været at forstå og forsøge at forudse kundernes behov i denne periode. For os er det jo væsentligt at kunne planlægge bedst muligt for vores kunders skyld. Derfor har vi blandt andet arbejdet parallelt med vores salgsorganisation som, sammen med kunderne, har analyseret deres behov, så vi ved, hvor stort vores lager skal være.
Det er virkelig en god ide, synes jeg, at arbejde tværfagligt i virksomheden. Det sikrer et fantastisk resultat for os selv og dermed for vores kunder. Og jeg kan glæde alle med, at alt er gået lige efter planen! Det eneste der kan forstyrre nu er, hvis der opstår ændringer i vores kunders behov, som hverken vi eller de selv har kunnet forudse. For en sikkerheds skyld vælger vi derfor også at bygge et lager, som dækker længere, end under selve flytningen.
Ingen af vores kunder skal bekymre sig for, om der kan leveres produkter.
