Tapaus: Nynas

Öljyn vaihdolla saavutettiin ennätyssäästöt

Parempaa suorituskykyä, sujuvampaa huoltoa – ja 42 500 euron säästöt. Siinä tärkeimmät hedelmät yhteistyöstämme Ruotsin Nynäshamnissa toimivan Nynasin jalostamon kanssa. Lisäksi nyt käytettävät tuotteet säästävät ympäristöä.

Nynasilla on Euroopassa omat jalostamot Nynäshamnissa, Göteborgissa ja Saksan Harburgissa. Ruotsissa olemme tehneet yrityksen kanssa yhteistyötä jo pitkään muun muassa Nynäshamnissa, jossa Nynas kehittää öljyjä monille käyttöalueille.

– Yksi tärkeimmistä tuotteistamme on teiden pinnoituksessa käytettävä bitumi, mutta valmistamme myös muuntajaöljyjä, joita käytetään liimoissa, painomusteissa ja kumissa, kertoo Fred Norberg, joka vastaa voitelusta ja huollosta Nynäshamnin jalostamossa.

Yhteistyöllämme on pyritty paitsi tuotannon järkeistämiseen myös erilaisten teknisten ongelmien ratkaisemiseen. Omalta puoleltamme avainhenkilöinä ovat myynti-insinööri Jenny Odén ja sovellusinsinööri Per Nilsson. Kumpikin korostaa haluavansa kohdata muutakin kuin toimittajia, jotka ”vain” toimittavat tuotteensa tehtaan portille.

– Haluamme olla mukana arjessa ja auttaa löytämään säästöjä ja tehostamaan toimintaa, sanoo Per Nilsson. Lyhyesti sanottuna työskentelemme lähellä asiakasta, jotta voimme parhaamme mukaan helpottaa ja kehittää kokonaisuutta.

Tiivistetty valikoima
Yhtenä kehityskohteena oli Nynasin voiteluainevalikoima. Tuotteiden määrää haluttiin vähentää ja käsittelyä yksinkertaistaa.

– Suurta valikoimaa on vaikea hallita, toteaa Jenny Odén. Ostojen ja toimitusten hallinnasta tulee vaivalloista, samoin kuin varastoinnista ja käytännön käsittelystäkin. Myös virheiden riski kasvaa, kun voitelussa ja huollossa käytetään monia tuotteita.

– Ympäristökuormitustakin on varaa vähentää tarkentamalla seurantaa, hän jatkaa. Tuotteiden vähentäminen tarkoittaa kuljetusten ja päästöjen vähenemistä. Lisähyötyjä saavutetaan, jos asiakas siirtyy ympäristöä säästäviin voiteluaineisiin.

Ympäristöä säästävät tuotteemme voivat pienentää energian- tai polttoaineenkulutusta, vaikka asiakas ei muuttaisi käytössään olevaa tekniikkaa.

– Tuotteemme ovat lisäksi biohajoavia tai perustuvat uusiutuviin raaka-aineisiin. Monet tuotteista ovat molempia, kertoo Per Nilsson.

Konerikot käyvät kalliiksi
Tuotteiden läpikäynnin ansiosta Nynasin valikoima pieneni 10–15 prosenttia. Tämä loi pohjan lisäparannuksille, jotka koskivat pumppuja ja vaihteistoja. – Meillä oli ollut ongelmia tuotannossa käytettävissä syöttöpumpuissa, Fred Norberg kertoo. Yksi pumppurikko maksaa helposti 26 000–31 000 euroa, kun otetaan huomioon korjaustyöt, varaosat, tuotantokatot ja henkilöstökulut.

Jalostamon toiminta tapahtuu suurimmaksi osaksi ulkotiloissa. Jotta pumput eivät jäätyisi talvella, Nynasilla oli tapana esilämmittää pumppuöljy uppolämmittimellä. Ongelmana oli, että lämpö heikensi öljyn ominaisuuksia ja pumput leikkasivat kiinni. Per Nilsson ehdotti, että Nynas siirtyisi synteettiseen Mereta 150 -tuotteeseen*. Se toimii jopa 50 miinusasteessa eikä siksi edellytä esilämmitystä. Öljynvaihto koski noin kymmentä pumppua ja vaihteistoa.

– Sen jälkeen ongelmia ei ole ollut lainkaan, kertoo Fred Norberg. Samalla huoltovälit ovat pidentyneet. Vanha öljy oli vaihdettava joka vuosi. Mereta 150 vaihdetaan kolmen tai neljän vuoden välein. Tällä on merkitystä, sillä syöttöpumppuun menee 100 litraa öljyä.

– Olen todella tyytyväinen, että olemme saaneet kaiken toimimaan, ja kiitollinen Jennyn ja Perin avusta, hän tiivistää.

Suuria säästöjä
Öljytuotteen vaihdon jälkeen olemme Nynasin kanssa laskeneet saavutetut säästöt. Ne liittyvät esimerkiksi voiteluöljyyn, öljynvaihtoihin, uppolämmittimen ja pumppujen korjaukseen ja huoltoon sekä uppolämmittimen sähkönkulutukseen. Säästöjä kertyi kuitenkin ennen kaikkea siitä, että pumppurikkoja ei enää syntynyt.

– Yhteensä vuotuiset säästöt ovat noin 41 500 euroa. Tämä osoittaa, millaisia tuloksia voidaan saavuttaa järjestelmällisellä työllä ja oikeilla tuotteilla, Per Nilsson sanoo.

– Tämä on hyvä esimerkki siitä, miten työskentelemme ja miten ajattelemme säästöistä asiakkaiden liiketoiminnassa, vahvistaa Jenny Odén. Myös Fred Norbergilla on ollut tärkeä osuus onnistumisessa. Hän on saanut aikaan vauhtia ja ymmärrystä yrityksen sisällä, millä on suuri merkitys.

^{*Uutena nimenä RENOLIN UNISYN CLP 150 N}