Bæredygtighed og kundefordele er samarbejdets fælles nøgler, men bæredygtighedsarbejde er komplekst og kræver, at man ser på hele proces- og værdikæden: fra råvarer og produktion til slutkundernes anvendelse af produkterne og håndtering af udtjente produkter. Ved at være med til at reducere deres kunders klimaaftryk bidrager de to samtidig til at reducere deres eget.

– Det er faktisk en fælles kunde, der ligger til grund for samarbejdet, ved at påvise en ny dimension af kundefordele og bæredygtighed, som er opstået i samspillet mellem vores produkter, fortæller Nicklas Gustafsson, FUCHS’ salgschef i Sverige på industrisiden.

– Vi vil forlænge levetiden på olien, det er vores kerneaktivitet, og det tiltalte os, at FUCHS vil optimere anvendelsen af sine olier og ikke bare sælge så meget som muligt, fortæller Jens Vesterlund, som er administrerende direktør for C.C. Jensen Sverige. Deres bæredygtighedsarbejde fik os til at se langsigtede fordele.

– Bæredygtigheden sidder i levetiden, udtaler Nicklas Gustafsson. Vi ved, at mange nu om dage ofte tilbyder olie unødigt tidligt, men vores smøreolier kan klare mere, end mange tror. Og med dette samarbejde kan vi gøre nogle af de allerede mest effektive olier på markedet endnu mere bæredygtige.

Det handler om supereffektive offline-oliefilterløsninger, som eliminerer partikler, vand, syre og olienedbrydning/oxidation i hydraulikolie, smøreolie, gearolie, dieselbrændstof og lignende. Indlysende fordele for alle, som anvender olie, der slides inden for industrien, men også inden for minedrift og andre udfordrende miljøer, hvor der er risiko for meget snavs. Oliefiltreringen sker med minimal trykopbygning og giver en ekstremt ren olie. Oliefiltreringsprocessen bygger udelukkende på bæredygtige naturprodukter som cellulose eller bomuldslinter (den indeholder altså hverken plast, metal eller kemikalier).

– Partikler har uhyre stor indflydelse på oliens levetid, både i form af slitage og katalyserende effekt i nedbrydningen, så at fjerne dem fra olien øger levetiden betydeligt. Olien bliver næsten som ny efter passagen, fortæller Jens Vesterlund. Man behøver i princippet aldrig at skifte olie, da den renses så godt.

Tidligere har fokus oftest ligget på de penge, man kan spare på ikke at skulle skifte olie, men nu har også bæredygtighedsprincippet vundet terræn og bliver prioriteret. Og her kan der opnås store gevinster. Udover kuldioxidbesparelser mindskes både mængden af spildolie og behovet for udskiftning af reservedele samt transport, når både olie og maskinkomponenter holder længere. En række enkle gevinster for virksomheder at kunne med i deres bæredygtighedsrapporter.

– Det er en enorm fordel, at vi sammen kan hjælpe vores kunder med at få en meget bedre og mere forudsigelig proces med længere intervaller. Her kan vi virkelig gøre en forskel, mener Nicklas Gustafsson.

– Forudsigeligheden indebærer, at kunden har fuld kontrol med olien og selv kan planlægge eventuelle stop, fortæller Jens Vesterlund. I dag kan vi analysere olien direkte i flowet, og vi ved, hvad vi skal tilsætte eller fjerne - vi behøver ikke engang at standse processerne for at rense.

– Det er fantastisk at kunne diskutere filtreringsteknik med nogen, som virkelig har forstand på olie. Det næste optimale trin for bæredygtighed er et cirkulært flow, fortæller Nicklas Gustafsson. Vi er allerede begyndt at diskutere en del cirkulære idéer, så vi også vil kunne præsentere realiserbare løsninger i den forbindelse fremover.

For kunderne indebærer samarbejdet også nye muligheder for skræddersyede løsninger eller anbefalinger af produkter eller ydelser ved behov. Der findes også muligheder for uddannelse i emner som f.eks. bæredygtighed, energibesparelse, værdioptimering og maksimering af levetid.

Læs mere om C.C. Jensen på https://www.cjc.dk