Bærekraft og kundenytte er fellesnevnerne for samarbeidet, men bærekraftsarbeid er komplekst og krever at man ivaretar hele prosess- og verdikjeden: fra råvare og produksjon til sluttkundenes bruk av produktene og håndtering av brukte produkter. Ved å bidra til å redusere kundenes klimaavtrykk er de to selskapene samtidig med på å redusere sitt eget.

– Det er faktisk en felles kunde som ligger til grunn for samarbeidet, ved å vise en ny dimensjon av kundenytte og bærekraft som har oppstått i samspillet mellom produktene våre, sier Nicklas Gustafsson, FUCHS’ salgssjef Sverige på industrisiden.

– Vi jobber for å forlenge oljens levetid, det er det som er kjernevirksomheten vår, og det appellerte til oss at FUCHS vil optimalisere bruken av oljene sine, ikke bare selge mest mulig, sier Jens Vesterlund, som er administrerende direktør i C.C. Jensen Sverige. Bærekraftsarbeidet førte til at vi så langsiktige fordeler.

– Bærekraften sitter i levetiden, sier Nicklas Gustafsson. Vi vet at mange i dag bytter olje unødvendig tidlig, men smøremidlene våre er tøffere enn mange tror. Og med dette samarbeidet kan vi gjøre noen av markedets allerede mest effektive oljer enda mer bærekraftige.

Det handler om supereffektive offline oljefilterløsninger som eliminerer partikler, vann, syre og oljenedbrytning/oksidasjon i hydraulikkolje, smøreolje, girolje, dieseldrivstoff og så videre. Dette er selvsagte fordeler for alle i industrien som bruker olje som slites, men også innen gruvedrift og andre utfordrende miljøer med risiko for mye smuss. Oljefiltreringen skjer under minimalt trykk og gir ekstremt ren olje. Oljefiltreringsprosessen bygger kun på bærekraftige naturprodukter som cellulose eller bomullsfibre (den inneholder altså verken plast, metall eller kjemikalier).

– Partikler har ekstremt stor innflytelse på oljens levetid, i form av både slitasje og katalyserende effekt i nedbrytningen, så å fjerne dem fra oljen øker levetiden betraktelig. Oljen blir nesten som ny etter passeringen, sier Jens Westerlund. I prinsippet trenger man aldri å bytte olje fordi den renses så godt.

Tidligere har fokuset ofte vært på hvor mye man kan spare på at man ikke behøver å bytte olje, men nå har også bærekrafts aspektet vunnet frem og blitt prioritert. Og det er mye å hente. Når både oljen og maskinkomponentene holder lenger, får man mindre CO2, og i tillegg reduseres mengden spillolje og behovet for bytte av reservedeler og transport. En rekke enkle gevinster som selskapene kan ta med i bærekrafts regnskapet.

– Det er en enorm fordel at vi i fellesskap kan hjelpe kundene våre med å få en mye bedre og mer forutsigbar prosess med forlengede intervaller. Der kan vi virkelig gjøre en forskjell, mener Nicklas Gustafsson.

– Forutsigbarheten innebærer at kunden har full kontroll på oljen og selv kan planlegge eventuelle stopp, sier Jens Vesterlund. I dag kan vi analysere oljen direkte i strømmen, og vi vet når og hva vi må tilsette eller fjerne, vi behøver ikke engang å stoppe prosessene for å rense.

– Det er fantastisk å kunne diskutere filtreringsteknologi med noen som virkelig kan og forstår olje. Neste optimale skritt for bærekraft er en sirkulær strøm, sier Nicklas Gustafsson. Vi har allerede begynt å diskutere en del sirkulære ideer, så fremover vil vi kunne presentere realiserbare løsninger også for dette.

For kundene innebærer samarbeidet i tillegg nye muligheter for skreddersydde løsninger eller anbefalinger til produkter eller tjenester ved behov. Det finnes også muligheter for opplæring i emner som bærekraft, energisparing, optimalisering av verdi og maksimal levetid.

Les mer om C.C. Jensen på https://www.cjc.dk